|
21 - 23 МАЯ 2010
УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДЬМИ
Научиться господствовать легко,
управлять трудно.
Гёте
— Отдайте мою голову! Голову отдайте!
Квартиру возьмите, картины возьмите,
только голову отдайте!
М. Булгаков. Мастер и Маргарита
Итак, прошлое Янусов представлялось нам весьма приблизительно.
Зато будущее мы знали совершенно точно.
А. и Б. Стругацкие. Понедельник начинается в субботу
Цель программы: раскрытие и развитие лидерских компетенций, обучение знаниям, навыкам и умениям необходимым для грамотного управления компанией, сформировать качества результативного управленца.
Работники становятся капиталистами не от размывания собственности
на корпоративные активы, как утверждает молва,
а от приобретения знаний и навыков, имеющих экономическую стоимость.
Т. Шульц, Лауреат Нобелевской премии
Проект «Управление людьми»
рассчитан на 2 модуля, каждый из которых состоит из 4 компетенций / тренингов.
Первый модуль нацелен
на глубокую проработку коммуникативно–переговорных навыков управленца.
Поскольку управление – это «загребание
жара чужими руками», основная функция руководителя – это коммуникация. Главная
особенность мудрого лидера - умение проводить
коммуникацию на таком уровне, чтобы исходная цель совпадала с полученным результатом.
При этом высшим пилотажем является умение реализовывать собственные интересы,
сохраняя конструктивные отношения.
При прохождении второго
модуля участники получат знания и навыки, позволяющие стать
компетентными лидерами; сформировать образ руководителя, обладающего харизмой и
авторитетом.
Модуль 1
|
Компетенции
|
Название тренинга
|
Блок №
|
Кол-во дней
|
|
Коммуникативная компетентность
|
Эффективные деловые коммуникации
или «Как выяснить скрытые мотивы собеседника»
|
1
|
2,5
|
|
Навык ведения жестких переговоров
|
Позиционный торг.
Умение отстаивать свои интересы
|
2
|
2,5
|
|
Умение строить долгосрочные деловые отношения
|
Принципиальные (колабаративные) переговоры или «Как привести к успеху себя и партнера»
|
3
|
2,5
|
|
Навык разрешения конфликтов
|
Управление конфликтными ситуациями или «Как выйти сухим из воды».
|
4
|
2,5
|
В
стоимость обучения включена одна часовая персональная консультация с тренером и
письменные рекомендации по развитию личностных и профессиональных качеств.
По
окончании 1 модуля участники получают сертификат «Профессионал в проведении
переговоров».
Модуль 2
|
Компетенции
|
Название тренинга
|
Блок №
|
Кол-во дней
|
|
Личная эффективность, Лидерские навыки
|
Искусство управления
или «Как грамотно загребать жар чужими руками»
|
1
|
2,5
|
|
Умение грамотно планировать
|
Целеполагание и тайм-менеджмент
|
2
|
2,5
|
|
Навыки мотивационного влияния
|
Секреты профессиональной мотивации или «Управление людьми без кнута и пряника»
|
3
|
2,5
|
|
Стрессоустойчивость и уверенность
|
Цивилизованное противостояние скрытому влиянию, манипуляции и агрессии
Или «Как не поддаться чужому влиянию»
|
4
|
2,5
|
После прохождения двух этапов,
участник получает сертификат «Специалист в области управления людьми».
Менон. Что же, по-твоему, значит “правильно”?
Сократ. А вот что. Если кто-нибудь, зная дорогу в
Ларису
или куда угодно еще, пойдет сам и поведет
других,
то ведь он поведет их хорошо и правильно, не
так ли?
Менон. Конечно.
Платон «Менон»
Организационные вопросы:
Продолжительность
курса: 2 модуля - 4 месяца (1 модуль рассчитан на 2 месяца).
Каждый модуль включает в себя по 4 тренинга. Продолжительность одного тренинга
- 2,5 дня каждый (классическая схема:
пятница - вечер, суббота и воскресенье – два полных дня). Интервал между
тренингами - через выходные.
График
работы: Пятница с 16 до 21; суббота и воскресение - с 10 до
18:30.
Обязательно с перерывами на кофе- паузы, плюс в суб. и
вс. - часовой перерыв на обед.
Ведущие
тренинга:
бизнес- тренеры, психологи, психотерапевты, оргконсультанты, специалисты в
области управления людьми – Юрченко Людмила Андреевна и Слюсаренко Геннадий
Игоревич, компания «АРТ-КОНСАЛТИНГ
Центр Организационного и Личностного Развития» (подробнее см. резюме тренеров).
Стоимость
участия: 3 500 грн./участник/ за один модуль (4 тренинга)*
* при оплате наперед за весь курс обучения (за 2
модуля)– 6 500 грн.;
тем, кто до 10 мая запишется на 1 модуль и оплатит
своё участие – скидка 200 грн/чел./модуль
Форма
проведения:
Обучение проходит в форме тренинговых занятий. Тренинг – это активный вид
обучения, основанный на получении не только знаний и умений, но прежде всего
- личного опыта, который в свою очередь формирует
устойчивые профессиональные и личностные навыки.
Предлагаемые тренинги включают в себя деловые и ролевые
игры, проработку реальных, «живых» ситуаций, групповые дискуссии, теоретический
материал (который тут же прорабатывается на практике), а также обратную связь
от тренеров и участников. Все тренинги являются видео-тренингами, а именно -
максимальное количество проигрываемых ролевых и деловых игр, а также ситуаций
снимается на видеокамеру и тут же просматривается в группе, с целью детальной проработки
изучаемого материала. В результате такого обучения участники получат не только
знания в области управления, но и овладеют навыками необходимыми для
эффективного руководителя.
… Я не могу спокойно сидеть и
смотреть, как кто-нибудь трудится.
Мне хочется встать и распоряжаться —
расхаживать по комнате,
заложив руки в карманы, и указывать,
что надо делать.
Такая уж у меня деятельная натура.
Джером К. Джером «Трое в лодке»
21 мая СТАРТ ПРОГРАММЫ!
Спешите, количество мест ограниченно!
|
